FRAMEWORKS FOR CHANGE
®
Een raamwerk voor cultuurverandering
Voordat we het spel
FrameWorks for Change
gaan
spelen houden we een uitgebreide intake om te bezien of de randvoorwaarden
voor dit spel wel zijn ingevuld. De facilitators van het spel voeren deze
toets uit.
"FrameWorks for Change"
biedt individuen en organisaties
een raamwerk voor verandering.
Het succes van een onderneming, het omgaan met veranderingen, is afhankelijk
van ieder individuele medewerker en de samenwerkingskwaliteit van het
team. De structuur van het raamwerk is hierop gebaseerd.
"FrameWorks for Change"
brengt onderliggende attitudes
en verwachtingen spelenderwijs op tafel.
Deze attitudes en verwachtingen helpen de visie van de organisatie te
realiseren of zijn juist belemmerend in het veranderingsproces dat de
organisatie nastreeft.
Iedere deelnemer geeft zichzelf feedback over de eigen blokkades of
stimulantia en ontdekt vervolgens praktische wegen om te komen tot nieuw
functioneren. Je krijgt hierbij inzicht in je blokkades, verborgen agenda's,
visies, verwachtingen en wensen.
De deelnemers verlaten de training met commitment en enthousiasme voor
de volgende stappen; de basis om op een betrokken, inspirerende en stimulerende
manier met veranderingen om te gaan.
"FrameWorks for Change"
is een wezenlijke stap op
weg naar een lerende organisatie.
De deelnemers beginnen met het schrijven van doelen die de groeipotentie
van hun team aangeven.
Het proces maakt vervolgens patronen op individueel-, team-, organisatie-,
en globelniveau zichtbaar, die het bereiken van de teamdoelen en het
realiseren van de visie bevorderen of ondermijnen.
De sleutelfuncties van
FrameWorks for Change
®
zijn:
Helderheid
Legt grijze gebieden en onuitgesproken verwachtingen bloot die volledige
samenwerking blokkeren.
Biedt waardevolle inzichten over de organisatiecultuur.
Zorgt voor een duidelijk inzicht in hoe nog efficiënter kan worden
samengewerkt.
Diagnose
Legt de vinger op de onderliggende oorzaken van problemen.
Betrokkenheid
Laat zien hoe persoonlijke betrokkenheid doorwerkt in de dynamiek van
het team.
Brengt de complexe en delicate matrix van relaties in kaart.
Maakt de (latente) macht en afhankelijkheid in functionele relaties
zichtbaar.
Transformatie
Laat exact zien hoe 'mindsets' en 'beliefs' resultaten beïnvloeden.
Bevordert de gevoeligheid voor verschillende perspectieven.
Geeft een handvat voor weloverwogen probleemoplossing.
Bekrachtigt persoonlijke transformatie.
Bevordert een continue lerende organisatie.
Katalysator
Versnelt veranderingen.
Biedt onmiddellijke en accurate feedback.
Is een katalysator voor de ontwikkeling en toepassing van nieuwe actieplannen.
Verwijdert de barrière voor succesvol teamwork.
Empowerment
Geeft de strategie aan die de mensen aanmoedigt mee te denken met oplossingen.
Biedt professionele individuele coaching.
Stimuleert de ontwikkeling van persoonlijke kwaliteiten en verantwoordelijkheid.
Laat de best mogelijke oplossingen zien.
Stimuleert de wil om als team met veranderingen om te gaan.
Spirit
Blaast nieuw leven in.
Geeft
nieuwe perspectieven.
Revitaliseert
de spirit van de organisatie.
Stimuleert het gebruik van intuïtie en creativiteit.
Laat de onderlinge verbondenheid zien.
Resultaten:
Een nieuwe kijk op onproductieve houdingen en gedragingen.
Herkenning van ongebruikte capaciteiten m.b.t. authenticiteit en effectieve
communicatie.
Praktische handvatten voor het realiseren van veranderingen.
Een meer realistisch beeld van de dynamiek van een team en een helder
begrip van waar en hoe ieder individu hierin past.
Een toename van het vermogen om de bereidheid tot samenwerken.
Verkleining van de afstand van de persoonlijke visie in de dagelijkse
werkpraktijk en organisatie-visie.
Een helderder werkklimaat dat een ieder ondersteunt in het l
everen van kwaliteit.
"FrameWorks for Change"
werkt als een feedback systeem
en kan in twee vormen gespeeld worden, te weten:
Board (tafel)versie dat we spelen met 6-12 deelnemers, de begeleiding
bestaat uit 1 facilitator.
Tile (tegel)versie dat we spelen met groepen van 12-24 deelnemers onder
begeleiding van 2 facilitators.
Als
toevoeging kunnen we een kroniekschrijver (een verslaglegger) ingehuren
die alles wat de deelnemers tijdens het spel zeggen, in een kroniek vastlegt.
Alle begeleiders en facilitators bij het
FrameWorks for Change
®
zijn bij Innerlinks opgeleid en geaccrediteerd.
Naast
FrameWorks for Change
hebben wij ook de volgende de volgende
spelen in ons programma:
Het Transformatiespel
De groepsversie van het Transformatiespel
|